HYBE INDIA lançou um programa de audições abertas com o objetivo de encontrar e desenvolver artistas da Índia e da diáspora indiana — o movimento mais direto da empresa até agora em um dos mercados musicais que mais cresce no mundo.

A HYBE INDIA Audition ocorrerá por meio de inscrições online e audições presenciais em cidades indianas-chave, e os candidatos selecionados serão convidados a integrar a infraestrutura de treinamento e produção da HYBE. Detalhes sobre cidades específicas, datas e critérios de elegibilidade ainda não foram confirmados; mais informações devem ser divulgadas no site oficial da HYBE INDIA e em suas redes sociais.

O programa faz parte da estratégia 'multi-home, multi-genre' da HYBE — uma estrutura que a empresa, com sede em Seul, formalizou durante sua reestruturação HYBE 2.0 em 2024, pensada para estender seu modelo de desenvolvimento de artistas além da Coreia do Sul, em vez de simplesmente exportar o K-pop. A lógica é adaptação, não replicação: construir polos criativos em novos mercados que compartilhem a infraestrutura de produção e monetização da HYBE, mas gerem conteúdo enraizado na cultura local.

É um modelo que a empresa vem testando na prática há vários anos. No Japão, a boy band &TEAM estreou em 2022 depois de ser desenvolvida inteiramente pela subsidiária local da HYBE, construindo uma base regional de fãs com shows em cidades pequenas antes de passar para arenas. Nos EUA, KATSEYE — um grupo multilíngue de seis integrantes formado por meio de um projeto conjunto com a Geffen Records — estreou em 2024 e desde então ultrapassou 36 milhões de ouvintes mensais no Spotify, demonstrando que o sistema de treinamento do K-pop pode gerar tração muito além da Coreia. A HYBE Latin America, lançada em 2023, está construindo estúdios de produção na Cidade do México e assinando artistas localmente. Cada território recebe a infraestrutura, não apenas o produto final.

A Índia é a próxima — e, provavelmente, a aposta mais significativa. A HYBE INDIA, com sede em Mumbai, foi criada como o centro operacional da empresa para o Sul da Ásia, e o lançamento das audições é a primeira grande iniciativa voltada para talentos proveniente desse hub. O apelo do país não é difícil de entender: uma população de 1,4 bilhão, uma indústria musical doméstica com profunda diversidade regional, uma diáspora globalmente dispersa com forte vínculo cultural com a música pop e de cinema indiana, e um público que passou diretamente dos formatos físicos para o streaming. O desenvolvimento de artistas estruturado e escalável globalmente — o tipo em que a HYBE se especializa — ainda é relativamente incomum no mercado indiano nesse nível.

O que a empresa promete vai além de uma busca por talentos. A ambição declarada é um pipeline completo: desenvolvimento criativo, treinamento de performance e o que a HYBE descreve como "global storytelling", formando artistas capazes de transitar entre mercados. Essa abordagem posiciona a HYBE INDIA não como uma concorrente às gravadoras indianas dominantes como a T-Series, cuja força está no catálogo e na integração com o Bollywood, mas como algo estruturalmente diferente — importando um sistema que trata artistas como propriedade intelectual de longo prazo em música, shows ao vivo, merchandising e plataformas digitais.

A verdadeira questão é se a HYBE conseguirá executar isso em um mercado tão complexo e linguisticamente fragmentado como a Índia. A estratégia 'multi-home, multi-genre' produziu resultados em mercados com paisagens pop mais homogêneas. A Índia é um mercado mais difícil de conquistar. Mas as audições são o ponto de partida para essa resposta — e a janela está aberta agora.