HYBE INDIA busca a la próxima generación de talento del pop indio
Por Hasan Beyaz
HYBE INDIA ha lanzado un programa de audiciones abiertas destinado a encontrar y desarrollar artistas de India y de la diáspora india —el movimiento más directo de la compañía hasta ahora en uno de los mercados musicales de más rápido crecimiento del mundo.
La HYBE INDIA Audition se llevará a cabo mediante envíos en línea y audiciones presenciales en ciudades clave de la India, y a los solicitantes seleccionados se les ofrecerá acceso a la infraestructura de formación y producción de HYBE. Aún no se han confirmado detalles sobre ciudades específicas, fechas y criterios de elegibilidad; se espera más información a través del sitio web oficial de HYBE INDIA y sus canales sociales.
El programa se inscribe en la estrategia 'multi-home, multi-genre' de HYBE —un marco que la compañía con sede en Seúl formalizó dentro de su reestructuración HYBE 2.0 en 2024— diseñada para extender su modelo de desarrollo de artistas más allá de Corea del Sur en lugar de simplemente exportar el K-pop. La lógica es adaptación, no replicación: construir hubs creativos en nuevos mercados que compartan la infraestructura de producción y monetización de HYBE pero generen contenido arraigado en la cultura local.
Es un modelo que la compañía ha estado probando en ruta durante varios años. En Japón, la boy band &TEAM debutó en 2022 tras desarrollarse íntegramente a través de la filial local de HYBE, construyendo una base regional de fans con conciertos en localidades pequeñas antes de pasar a arenas. En EE. UU., KATSEYE —un grupo multilingüe de seis miembros formado mediante un proyecto conjunto con Geffen Records— debutó en 2024 y desde entonces ha superado los 36 millones de oyentes mensuales en Spotify, lo que demuestra que el sistema de entrenamiento del K-pop puede generar tracción mucho más allá de Corea. HYBE Latin America, lanzada en 2023, está construyendo estudios de producción en Ciudad de México y firmando artistas localmente. Cada territorio recibe la infraestructura, no solo el producto terminado.
India es la siguiente y quizá la apuesta más importante. HYBE INDIA, con base en Mumbai, se estableció como el centro operativo de la compañía para Asia del Sur, y el lanzamiento de las audiciones es la primera iniciativa importante orientada al talento que surge de allí. El atractivo del país no es difícil de entender: una población de 1.400 millones, una industria musical doméstica con profunda diversidad regional, una diáspora dispersa globalmente con fuerte apego cultural al pop indio y a la música de cine, y una audiencia que pasó directamente de los formatos físicos al streaming. El desarrollo de artistas estructurado y escalable a nivel global —del tipo en el que HYBE se especializa— sigue siendo relativamente poco común en el mercado indio a ese nivel.
Lo que la compañía promete va más allá de una búsqueda de talento. La ambición declarada es una canalización completa: desarrollo creativo, formación en performance y lo que HYBE describe como "global storytelling", construyendo artistas capaces de cruzar mercados. Ese encuadre posiciona a HYBE INDIA no como un competidor de sellos dominantes en India como T-Series, cuya fortaleza radica en el catálogo y la integración con Bollywood, sino como algo estructuralmente distinto: importar un sistema que trata a los artistas como propiedad intelectual a largo plazo a lo largo de la música, los eventos en vivo, el merchandising y las plataformas digitales.
La verdadera cuestión es si HYBE podrá ejecutar eso en un mercado tan complejo y fragmentado lingüísticamente como India. La estrategia 'multi-home, multi-genre' ha dado resultados en mercados con paisajes pop más homogéneos. India es un mercado más difícil de conquistar. Pero las audiciones son el punto de partida para responder a esa pregunta —y la ventana está ahora abierta.