HYBE INDIAが次世代のインド・ポップ・タレントを狙う
執筆:Hasan Beyaz
HYBE INDIAは、インド本国とインド系ディアスポラを対象にアーティストを発掘・育成するオープンオーディション・プログラムを開始した。これは、世界で最も成長が早い音楽市場のひとつに向けた、同社にとってこれまでで最も直接的な一手だ。
HYBE INDIA Auditionはオンライン応募と主要都市での対面オーディションで実施され、選ばれた応募者にはHYBEのトレーニングや制作インフラに参加する機会が提供される。具体的な開催都市や日程、参加資格はまだ確定しておらず、詳細はHYBE INDIAの公式サイトやソーシャルチャンネルで発表される予定だ。
このプログラムはHYBEの「multi-home, multi-genre」戦略の一環だ。これは2024年のHYBE 2.0再編で同社が公式化した枠組みで、K-popを単に輸出するのではなく、アーティスト育成モデルを韓国の外へ拡張することを目的としている。論理は複製ではなく適応だ:HYBEの制作・マネタイズのインフラを共有しつつ、現地文化に根ざしたコンテンツを生むクリエイティブ拠点を新市場に築く、ということだ。
このモデルは数年間にわたって試験されてきた。日本ではボーイバンドの&TEAMが2022年にデビューし、HYBEの現地子会社を通じて育成され、小さな町での公演から地域のファンベースを築き、やがてアリーナへと進出した。米国では、Geffen Recordsとの共同プロジェクトで結成された6人組の多言語グループKATSEYEが2024年にデビューし、以来Spotifyで月間3,600万超のリスナーを獲得しており、K-popのトレーニングシステムが韓国の外でも十分に手応えを生めることを示している。HYBE Latin Americaは2023年に立ち上げられ、メキシコシティに制作スタジオを構え、現地アーティストと契約を結んでいる。各地域には完成品だけでなくインフラが提供されるのだ。
インドは次の、そしておそらく最も重要な賭けだ。ムンバイを拠点とするHYBE INDIAは南アジアの実務拠点として設立されており、今回のオーディション開始はそこから生まれる最初の大きなタレント向けイニシアチブだ。同国の魅力は明白だ。人口14億、地域ごとに深い多様性を持つ国内音楽産業、インドのポップや映画音楽に強い文化的つながりを持つ世界各地のディアスポラ、そして物理フォーマットから直接ストリーミングへ移行したオーディエンス。HYBEが得意とする、構造化され世界規模でスケール可能なアーティスト育成は、インド市場ではまだあまり一般的ではない。
同社が掲げるのは単なる人材発掘を超えたものだ。公言された野心はフルパイプラインの構築:クリエイティブ開発、パフォーマンストレーニング、そしてHYBEが "global storytelling" と表現するもの―市場を横断できるアーティストを育てることだ。この枠組みは、カタログやボリウッドとの結びつきに強みを持つT-Seriesのような国内の主要レーベルとHYBE INDIAを単純に競合させるものではなく、むしろ構造的に異なるアプローチを持つ。音楽、ライブ、マーチャンダイズ、デジタルプラットフォームにまたがる長期的な知的財産としてアーティストを扱うシステムを持ち込んでいるのだ。
問題は、HYBEが複雑で言語的に分断されたインド市場でそれを実行できるかどうかだ。'multi-home, multi-genre'戦略はより均質なポップの環境を持つ市場では成果を上げてきたが、インドはさらに手強い市場だ。しかし、オーディションは答えを形作り始めるための第一歩であり、チャンスの窓は今開かれている。