By Andrea Sacal
서울에는 유난히 신경 안 쓴 듯 멋있어 보이는, 하지만 사실은 전혀 그렇지 않은 분위기의 쿨함이 있다. Matin Kim은 바로 그 공식을 완벽하게 익혔다. 구제 느낌의 니트, 오버사이즈 재킷, 짧은 톱, 실버 하드웨어, 여유로운 데님, 그리고 단번에 알아볼 수 있는 메탈 로고는 이 한국 브랜드를 K-fashion에서 가장 많이 찾는 필수 아이템 중 하나로 만들었다. 트렌드 감각이 살아 있는 디자인이면서도 일상에서 충분히 편하게 입을 수 있지만, 사실 Matin Kim의 옷은 45분씩 고민해가며 멋을 낸 티는 내고 싶지 않으면서도 멋있어 보이고 싶은 사람을 위한 옷이다.
TWICE의 MOMO는 Matin Kim 세계관에 새롭게 합류한 최신 아이돌로, 2026년 가을 “IN MY COLOR” 컬렉션의 얼굴을 맡았다.
그는 브랜드의 “No Rush!” 여름 캠페인에 등장한 NCT의 JENO의 뒤를 잇는다. IVE의 Liz와 aespa의 Ningning도 최근 시즌 캠페인에 모습을 비췄다. 이제 Matin Kim은 서울, 밀라노, 파리 런웨이를 모두 점령할 만큼 충분히 큰 아이돌 라인업을 구축하고 있다.
Matin Kim의 디자인 언어는 미니멀리즘에 의도적으로 거친 결을 섞은 것이 특징이다. 실루엣은 오버사이즈거나 크롭되는 경우가 있고, 데님은 구제 느낌을 더하며, 니트웨어는 약간 입은 듯한 질감을 띠고, 기능적인 디테일이 깔끔한 아이템에 포인트처럼 들어간다. 컬러는 대체로 뉴트럴 톤에 머물러 소재감, 비율, 메탈릭 브랜딩이 더 강하게 드러난다.
상징적인 Matin Kim 로고가 들어간 베이비 티부터 최근 LG TWINS와 함께한 스크리블 스타일의 야구 영감 협업까지, 이 감각적인 라이프스타일 브랜드는 팬과 아이돌 모두를 위한 K-pop 특유의 스타일을 만들어가고 있다. 그리고 그 일을 흔치 않을 만큼 부담 없는 가격대로 해내고 있다. 아이돌이 Matin Kim을 입는 순간, 팬들의 동경과 실제 구매 사이의 거리는 거의 즉시 좁혀진다.
한국 래퍼 JENO는 브랜드의 접근 가능한 공식을 과감히 국제 무대에 올려놓으며, 올해 초 인상적인 성과를 거뒀다.
“No Rush” 캠페인에서 Matin Kim은 NCT 멤버를 전혀 알아볼 수 없는 하이패션 캐릭터로 바꾸는 대신, 그가 평소 오프듀티 이미지로 보여주던 강점을 옷에 자연스럽게 입혔다. 편안하고, 남성적이며, 스트리트 무드가 자연스럽게 배어 있는 느낌이었다. 구제 느낌의 니트 티셔츠, 코튼 집업, 그래픽 레이어드, 와이드 버뮤다 쇼츠가 어우러져 JENO 특유의 캐주얼한 쿨함을 포착한 룩이 완성됐다. Matin Kim은 이번 캠페인을 JENO 고유의 존재감과 브랜드의 거친 감성을 결합한 작업이라고 설명했다. 반응은 즉각적이었다. Matin Kim의 2026년 여름 시즌 누적 매출은 전년 대비 약 150% 증가했다. K-pop 팬덤에서 참여는 핵심인데, Matin Kim은 팬들이 좋아하는 아이돌과 같은 아이템을 쉽게 입으며 그 참여에 함께할 수 있게 하고 있다.
JENO가 Matin Kim의 거칠고 여유로운 면을 대표한다면, MOMO는 브랜드가 대비되는 방향으로 확장할 수 있는 기회를 제공한다. TWICE의 스타 MOMO는 수년간 하이퍼 페미닌한 무대 의상, 관능적인 실루엣, 그리고 오프듀티 워드를 오가며 다채로움을 보여왔고, 그 덕분에 자신을 멀티 페이셰드한 브랜드로 정의해온 Matin Kim과 완벽하게 어울리는 인물이 됐다.
2026년 가을 “IN MY COLOR” 캠페인에서는 MOMO 특유의 편안한 아우라가 진하게 묻어났고, 동시에 그녀만의 분명한 쿨함도 놓치지 않았다. 보랏빛이 감도는 카고 팬츠부터 로고 니트웨어, 구제 느낌의 봄버 재킷까지, MOMO는 Matin Kim의 데일리 룩에 컬러를 가득 채웠다. Matin Kim의 글로벌 야망이 MOMO나 JENO에서 시작된 것은 아니다. 2025년 이미 브랜드는 미국, 영국, 멕시코, 폴란드를 아우르는 인플루언서 캠페인을 통해 한국 밖으로의 확장을 시험하고 있었고, 이를 통해 2천만 뷰를 기록하며 해외 매출을 121% 끌어올렸다. 이러한 상승세는 수년간의 빠른 성장세 위에 이어진 것이었다. 매출은 2020년 50억 원에서 2024년 1,500억 원까지 뛰었다. 2026년에 JENO와 MOMO가 합류했을 때, Matin Kim은 국제적인 K-fashion 브랜드가 되려는 단계가 아니라 이미 그 길 위에 있었다.
아마도 Matin Kim에 대해 가장 흥미로운 점은 회사 스스로도 하나의 정답 같은 Matin Kim 룩은 없다고 인정한다는 사실일 것이다. Hago Haus 전략 디렉터 Lee Jun-seong은 브랜드가 온라인 커뮤니티의 피드백을 적극적으로 살피며, 색상, 제품, 재입고에 대한 제안을 향후 결정에 반영한다고 설명했다. Matin Kim은 취향을 위에서 아래로 일방적으로 정하지 않고, 오히려 소비자가 브랜드가 어떤 모습이 될지 함께 만들어가도록 한다. K-pop의 가장 큰 힘은 늘 관객을 커뮤니티로 바꾸는 데 있었고, Matin Kim 역시 패션에서 그와 매우 비슷한 관계를 찾아냈다. 이 브랜드의 고객은 단순히 소비하는 데 그치지 않고, 브랜드의 현실을 함께 만들어간다.
럭셔리 패션은 지난 몇 년간 K-pop이 가진 거대한 문화적 힘을 발견해왔다. 하지만 Matin Kim은 조금 다른 점을 이해하고 있다. 진짜 힘은 단순히 아이돌에게 옷을 입히는 데 있는 것이 아니다. 팬들이 그 옷이 자신의 세계에도 자연스럽게 들어올 수 있다고 느끼게 만드는 데 있다. 아이돌은 Matin Kim 재킷, 가방, 혹은 구제 느낌의 니트를 전혀 다른 인물처럼 소화할 수 있지만, 브랜드는 여전히 팬들이 실제로 그 룩을 재현할 수 있을 만큼 접근 가능하다. 단지 Pinterest 보드에 저장만 해두는 게 아니라 말이다.
JENO는 편안한 스트리트웨어 에너지를, MOMO는 세련된 페미닌함과 오프듀티 쿨 사이를 오가며, 옷은 그 둘에 맞춰 유연하게 변한다. 바로 그 유연성이 점점 더 개성 중심으로 흘러가는 K-pop의 패션 감각과 이 브랜드가 잘 맞는 이유다. Matin Kim이 서울을 넘어 더 멀리 나아가는 가운데, 아이돌 앰버서더는 이미 국경을 넘나드는 커뮤니티를 제공한다. Matin Kim에게 K-pop은 단순히 노출을 위한 지름길이 아니다. 그것은 브랜드의 구조 자체를 자연스럽게 확장하는 방식이다. 한국을 중심에 두고, 글로벌한 야망을 지녔으며, 단순히 동경하는 데 그치지 않고 참여하고 싶어 하는 세대를 위해 만들어진 브랜드인 것이다.





