ADOR — la discográfica afiliada a HYBE que ha acaparado los titulares de la industria durante el último año — está entrando en un nuevo terreno. El 3 de marzo, la compañía anunció la “2026 ADOR BOYS GLOBAL AUDITION”, marcando su primera búsqueda a gran escala de un acto masculino. El movimiento llega en un periodo de reajuste estructural tras meses de disputas legales muy publicitadas con NewJeans.

La audición está abierta a solicitantes masculinos nacidos en 2007 o después, independientemente de su nacionalidad o lugar de residencia. No hay categorías de actuación fijas. Las inscripciones pueden incluir voces, rap, baile, actuación, composición, vlogs, fotografía u otros formatos creativos. Todos los solicitantes que completen la inscripción en línea recibirán una plaza para una audición presencial.

El despliegue global abarca:

• Seoul – 21 de marzo
• Busan – 22 de marzo
• Singapore – 28 de marzo
• Osaka – 4 de abril
• Tokyo – 5 de abril
• Vancouver – 10 de abril
• New York – 10 de abril
• Toronto – 12 de abril
• Los Angeles – 12 de abril
• Sydney – 18 de abril
• Melbourne – 19 de abril

La inscripción en línea cierra tres días antes de la fecha de audición de cada ciudad.

Antes del anuncio, ADOR lanzó un cortometraje de campaña animado. El vídeo representa una idea — descrita como una “Key” — que pasa por el “Lab” del sello antes de tomar forma humana. Cuatro elementos recurrentes — Lab, Door, Key y Human — se presentan como metáforas del flujo creativo interno de ADOR. Es una construcción deliberada de mundo en un momento en que la gobernanza, la autoría y el control estructural han sido objeto de un escrutinio público intenso.

El momento es significativo. El 14 de agosto y el 11 de septiembre de 2025, el Tribunal del Distrito Central de Seúl celebró sesiones de mediación entre ADOR y NewJeans que terminaron sin acuerdo. El 30 de octubre, el tribunal falló a favor de ADOR, confirmando la validez de los contratos del grupo hasta 2029. Los miembros inicialmente indicaron que presentarían una apelación.

El 12 de noviembre, ADOR anunció que Haerin y Hyein habían accedido a regresar. Los tres miembros restantes más tarde expresaron su intención de reanudar actividades, y la compañía afirmó que estaba “confirmando la sinceridad” de esas intenciones. El 29 de diciembre se llegó a un acuerdo para el regreso de Hanni, mientras que el contrato exclusivo de Danielle fue rescindido. ADOR presentó posteriormente una demanda solicitando penalizaciones por incumplimiento de contrato y daños y perjuicios. Las negociaciones sobre el contrato de Minji siguen en curso.

En ese contexto, unas audiciones globales para un grupo masculino se leen menos como una expansión rutinaria y más como una estabilización de cara al futuro. Lanzar una nueva vía de formación de trainees señala continuidad operativa. También desplaza sutilmente el foco narrativo del conflicto al desarrollo.

La pregunta más difícil no es si ADOR puede lanzar un grupo masculino. Es si los posibles trainees —y sus padres— consideran a la discográfica una apuesta estable a largo plazo después de meses de disputa. El conflicto con NewJeans fue inusualmente visible. Para las familias que evalúan el riesgo contractual, esos titulares pesan.

Sin embargo, el comportamiento ante las audiciones rara vez refleja el discurso en línea. Los aspirantes suelen priorizar el respaldo financiero, la infraestructura de entrenamiento, la fortaleza de la marca y la probabilidad de debut. En esos parámetros, ADOR opera bajo el paraguas de HYBE. El capital de la empresa matriz y su infraestructura global reducen de forma material la percepción de inestabilidad a nivel de sub-sello. En términos pragmáticos, la afiliación a HYBE frecuentemente pesa más que una turbulencia temporal.

También existe precedencia. Las disputas legales entre agencias y artistas no son infrecuentes en el K-pop. Se vuelven existenciales cuando exponen un colapso sistémico. En este caso, el tribunal confirmó la validez contractual y las operaciones continuaron. Desde la perspectiva de continuidad del negocio, eso puede registrarse como resistencia institucional más que fragilidad.

La óptica sigue importando. Algunos aspirantes internacionales —en particular aquellos menos familiarizados con las normas del entretenimiento coreano— pueden dudar. Los padres fuera de Corea pueden interpretar “disputa legal” de forma distinta a los agentes nacionales acostumbrados a los ciclos de la industria. Pero la escala del despliegue sugiere que ADOR anticipa que la afluencia se mantendrá.

Es notable que estas sean las primeras audiciones abiertas de ADOR desde 2023. La captación global anterior del sello, titulada “2023 ADOR GLOBAL AUDITION – The Real Hype Boys”, estaba dirigida a solicitantes masculinos nacidos entre 2004 y 2012, con fecha límite de envío el 13 de abril de 2023.

La ausencia de cualquier actividad de audición a gran escala en 2024 o 2025 es significativa. Los canales de formación de trainees en el K-pop suelen ser continuos. Una brecha de dos años implica una recalibración —ya sea una pausa estratégica o una reestructuración interna.

Visto desde esa perspectiva, la campaña de 2026 funciona como una reactivación. Es ADOR reabriendo formalmente su vía para trainees masculinos tras un periodo definido más por litigios que por reclutamiento.

En última instancia, la métrica reveladora no será cuántos chicos audicionan. Será quiénes se comprometen con el sistema y permanecen hasta la preparación del debut.

Dentro del ecosistema más amplio de HYBE, ADOR ha estado asociado a una identidad estética y un tono cultural específicos. Introducir un grupo masculino fuerza una definición. ¿Reproducirá el sello su anterior fórmula o aprovechará este momento para pivotar?

Lo que está claro es la intención. Una gira de audiciones global en 11 ciudades no es algo exploratorio. Señala infraestructura, asignación de capital y planificación a largo plazo.

El litigio pudo haber definido el año pasado. La adquisición de talento define el próximo.