HYBE объявила о новой миссии, видении и корпоративной идентичности — и, что на этот раз важно, цифры, подтверждающие это, найти совсем несложно.

Новая формулировка миссии — «DISCOVER A NEW UNIVERSE, UNLOCK AN IMMERSIVE JOURNEY» — заменяет «We Believe in Music», хотя исходная фраза по-прежнему останется guiding principle для музыкальных направлений HYBE. Более значимое заявление содержится в обновлённом видении: «GLOBAL ENTERTAINMENT LIFESTYLE PLATFORM COMPANY BASED ON MUSIC AND TECHNOLOGY». Добавление technology как явного столпа — это не просто риторика. Это описание того, что HYBE уже строит.

Доказательство — Weverse. В 2025 году платформа достигла 12 миллионов ежемесячных активных пользователей, во многом благодаря полноценному воссоединению BTS после завершения обязательной военной службы всех семи участников. Количество новых подписчиков в сообществе BTS выросло более чем на 300 процентов по сравнению с предыдущим месяцем, а общее число подписчиков в июле превысило 30 миллионов. Но история не сводится только к эффекту BTS. В прошлом году на платформе размещались 178 музыкальных сообществ, включая 37 новых, а артисты продали 25,2 миллиона единиц мерча и продукции. В среднем фанаты проводили на платформе 263 минуты в месяц, публикуя около 90 миллионов постов и 213 миллионов комментариев, а артисты провели 6 558 livestream-сессий, которые собрали более одного миллиарда суммарных просмотров.

Пожалуй, самый коммерчески значимый показатель: около 15% пользователей со временем стали активнее после взаимодействия с такими функциями, как Weverse DM и Weverse LIVE, а 20% тех, кого теперь относят к superfan, изначально были обычными casual-пользователями. Weverse не просто обслуживает уже вовлечённых. Платформа вовлекает их сама — и именно это объясняет, почему HYBE использует язык технологии.

Расширение заметно и географически. Латинская Америка стала самым быстрорастущим рынком: число пользователей выросло на 22% в годовом выражении, а продажи digital merchandise подскочили на 715%. 90% трафика Weverse приходит из-за пределов Южной Кореи, что придаёт слову «global» в их видении вполне ощутимый вес.

HYBE также обновила корпоративную идентичность в рамках ребрендинга. Ранее компания использовала wordmark, symbol и mission statement как единый набор; в дальнейшем wordmark «HYBE» и symbol «H» будут работать independently — это структурное разделение отражает расширившийся масштаб бизнеса, который уже не вмещается в один лозунг.

Ребрендинг вписывается в стратегию HYBE 2.0, объявленную в августе 2024 года, которая reorganised компанию вокруг трёх направлений: Music, Platform и tech-driven future growth initiatives. 

Новая идентичность прямо фиксирует то, что и без того стало очевидно из данных Weverse: HYBE больше не позиционирует себя как музыкальную компанию, которая создала фан-платформу. Всё больше именно платформа становится главным смыслом.