Weverse의 2025 Fandom Trend Report가 슈퍼팬을 만들어내는 방식을 드러내는 방법
글: Hasan Beyaz
Weverse Company가 새로 공개한 2025 Fandom Trend Report는 팬 행동의 스냅샷으로 포장되어 있지만, 면밀히 보면 설계도처럼 기능한다. 32개 플랫폼 기능 전반에 걸친 3,000만 사용자 행동 데이터를 바탕으로, 보고서는 팬 참여가 단순히 관찰되는 것이 아니라 적극적으로 구조화되고 유도되며 수익화되고 있음을 드러낸다.
데이터 분석은 대규모로 팬덤을 이해하는 방식에 변화가 있음을 보여준다. 팬을 고정된 인구통계로 보는 대신, Weverse는 팬덤을 방문 빈도, 기능 사용, 상업 활동을 높이기 위해 설계된 일련의 행동 단계로 매핑한다. 참여가 자연스럽게 깊어지는 것으로 가정되지 않으며, 기능 설계, 접근 제한, 반복적 상호작용 루프를 통해 공학적으로 만들어진다.
가벼운 관심에서 플랫폼 고착화로
Weverse는 팬 행동을 탐색(Exploration), 감상(Appreciation), 상호작용(Interaction), 증폭(Amplification)의 네 단계로 분류하며, 감정적 투자는 물론 방문 빈도, 기능 사용률, 상업적 활동까지 함께 그려낸다. 최하위 계층 사용자는 주 1회 이하로 방문하며 최소한의 상호작용으로 콘텐츠를 훑는다. 최상위 슈퍼팬은 디지털 수집품, 라이브 상호작용, 오프라인 이벤트 전반에 걸쳐 참여하며 플랫폼 활동을 앱 밖으로까지 확장한다.
핵심적으로 Weverse는 현재 슈퍼팬의 20%가 초기 단계에서 시작해 외부의 컴백이나 바이럴 순간만으로가 아니라, 관심사에 맞춰진 기능들을 통해 점진적으로 참여를 심화시켰다고 지적한다. 이는 팬덤 성장이 단발적 이벤트가 아니라 구조화된 진전으로 이해되어야 함을 보여주며, 팬 헌신이 시간에 따라 어떻게 형성되는지 플랫폼이 점점 더 큰 역할을 하고 있음을 강조한다.
관여는 과열이 아니라 인프라다
Weverse LIVE, Weverse DM, Listening Party 같은 기능들은 단기적인 참여 증폭책이 아니라 장기적 인프라로 기능한다. Listening Party가 2025년 3월 런칭 이후 107개 아티스트 커뮤니티에서 52,000회가 넘는 세션을 개최하며 1,570만 회의 스트림을 발생시킨 것만 봐도, 반복적이고 집단적인 참여가 플랫폼 생태계 내에서 일관성을 쌓아간다는 점을 보여준다.
ENHYPEN 팬덤이 주최한 168시간짜리 최장 세션은 지속적인 참여가 팬 표현의 친숙한 방식이 되었음을 보여준다. 이러한 도구들은 시간 투자, 가시성, 반복을 보상하며 아티스트와 플랫폼에 대한 더 깊은 동일시를 유도한다.
동등하지 않은 성장
Weverse의 국제적 확장은 글로벌 팬덤 경제 내 더 넓은 역학을 드러낸다. 라틴 아메리카의 연간 사용자 성장률 22%와 디지털 상품 판매의 715% 급증은 강한 모멘텀과 구매 의향의 증대를 반영한다. 다만 이 활동의 대부분은 마찰이 적은 디지털 우선 형식에 집중되어 있다.
물리적 굿즈나 대규모 투어 인프라에서 유사한 성장이 상대적으로 부재한 점은, 디지털 참여가 오프라인 수익화 경로보다 더 빠르게 확장되고 있음을 시사한다. 실제로 라틴 아메리카 팬들은 산업 전반이 해당 지역에 물리적 발자국을 확장하기보다 플랫폼 생태계에 더 빨리 편입되고 있다.
디지털 상품 성장의 지역별 분해는 이 변화를 재확인한다. 북미는 여전히 안정적이고 성숙한 시장이지만, 가장 빠른 가속은 전통적인 미국 중심 축 밖에서 나오고 있다. 유럽, 아프리카, 라틴 아메리카는 모두 전년 대비 디지털 상품 성장에서 북미를 앞섰고, 라틴 아메리카가 전 세계에서 선두에 섰다.
전략적으로 중요한 점은 성장의 집중이 전통적 인프라와 투어 회로가 가장 견고한 곳에만 머물러 있지 않다는 것이다. 디지털 우선 팬덤이 구조적 제약이 적은 곳에서 빠르게 확장하면서 다음 단계의 글로벌 팬덤 권력이 실제로 어디에서 형성되는지를 오판할 위험이 있다.
반면 Digital Membership의 수용은 China, Japan, Korea, Indonesia, and the United States에 집중되어 있다. 이들 시장은 확립된 팬 소비 습관과 공식 아티스트 활동과의 근접성이 오래 지속된 곳으로, 항상 가장 빠른 성장 지역은 아닐 수 있지만 예측 가능한 수익화 가능성을 제공한다. 결과적으로 신흥 지역이 볼륨과 문화적 에너지를 견인하는 반면, 기존 시장이 수익 안정성을 제공하는 두 속도의 글로벌 팬덤 경제가 형성된다.
기존 아티스트가 구조적 기둥으로
Weverse의 아티스트 라인업 확장과 더불어 플랫폼 성장은 소수의 기존 아티스트에 의해 계속해서 지지되고 있다. BTS의 완전체 재결합은 이를 분명히 보여준다. 그들의 복귀는 신규 커뮤니티 팔로워 수가 전월 대비 300% 증가하는 계기를 만들며 Weverse의 월간 활성 사용자를 기록적인 1,200만 명까지 밀어올렸다. 2022년 이후 첫 Weverse LIVE는 680만 뷰를 기록했고, 그들의 커뮤니티는 최초로 3,000만 팔로워를 돌파한 커뮤니티가 되었다.
Weverse의 규모, 가시성, 투자자 지향 지표는 여전히 글로벌 메가스타들이 만들어내는 순간들과 밀접하게 연결되어 있다. 신규 및 중간 규모 아티스트가 꾸준한 참여를 더하는 동안, 레거시 아티스트는 플랫폼 전반의 성과를 단기간에 바꿔놓을 수 있는 구조적 기둥으로 남아 있다.
실무적으로 이것은 생태계 내 내부적 계층 구조를 강화한다. Weverse가 아티스트-중립 인프라로 자신을 위치시키더라도, 성장 곡선은 여전히 소수의 고임팩트 중심을 기준으로 보정된 시스템을 시사한다. 신흥 아티스트가 플랫폼 전반에 걸친 유사한 폭발력을 만들어낼 때까지 다각화는 변혁적이기보다 점진적일 것이다.
차세대 테스트
떠오르는 아티스트와 글로벌 아티스트 사례는 Weverse가 장기적 지속 가능성을 준비하는 방식을 보여준다. 2025년에 플랫폼에 합류한 11개 루키 그룹(예: Baby DONT Cry, AHOF, CLOSE YOUR EYES)은 총 440만 명이 넘는 팔로워를 모았고, 글로벌 걸그룹 KATSEYE는 230만 명을 넘겼다. 이들의 Weverse LIVE 조회수는 전년 대비 거의 500% 증가했고, 팬들은 자발적으로 300회가 넘는 Listening Party를 조직했다.
이는 신생 팬덤이 형성되는 방식의 변화를 시사한다. 플랫폼 메커닉이 데뷔 초반부터 더 일찍 채택되며, 참여 규범이 점진적으로 형성되기보다 데뷔 단계에서부터 정립된다. Weverse 입장에서는 이로써 활성화 마찰이 줄고 시간이 지남에 따라 지속적인 참여가 발생할 가능성이 높아진다.
상업성은 행동을 따른다, 그 반대가 아니다
Weverse의 상거래 데이터는 보고서의 핵심 주장을 강화한다: 지속적인 팬 참여는 대규모 지출로 직결된다. 2025년 Weverse Shop은 2,520만 개의 제품을 판매하며 총 매출이 전년 대비 22.3% 증가했다. 이 규모에서 성장은 우연이 아니라, 높은 참여도를 가진 팬덤이 뒷받침하는 반복 중심의 상업 모델을 반영한다.
매출 구성도 시사하는 바가 크다. 공식 팬클럽 멤버십은 디지털 상위 판매 항목에 포함되어, 단순한 물건이 아닌 ‘접근권’ 자체가 주요 상품이 되었음을 재확인시킨다. 동시에 플랫폼의 베스트셀러 물리적 상품은 SEVENTEEN의 공식 응원봉으로, 상징적 굿즈가 팬 문화 내에서 여전히 중요함을 보여준다.
이를 종합하면 명확한 행동 패턴이 드러난다. 팬들은 특정 순간에 묶인 아이템만 구매하는 것이 아니라 연속성, 근접성, 구조화된 참여에 투자하고 있다. 참여 도구가 일상적 팬 행동에 내장되면 상업성은 사건성으로 끝나지 않고 지속된다. 보고서는 슈퍼팬 지출이 더 이상 추정적이지 않으며 습관적이고 예측 가능하며 확장 가능하다고 제시한다.
이 보고서가 진짜로 신호하는 것
Weverse는 발견을 ‘원활한 생태계’의 증거로 포장하고 있으며, 데이터는 그 포지셔닝을 뒷받침한다. 플랫폼은 팬덤 문화에 단순히 반응하는 것이 아니라 그것을 공식화하고 있다 — 단계를 규정하고 반복을 권장하며 참여와 수익화를 정렬시키고 있다. 이렇게 하며 Weverse는 단순한 팬 플랫폼을 넘어 팬덤의 기반 인프라로 자리매김하고 있다.
이 모델이 궁극적으로 대규모로 지속 가능한 커뮤니티 구축을 실현할지는 시간이 지나면 더 분명해질 것이다. 다만 2025년 데이터에서 이미 분명한 것은 슈퍼팬이 더 이상 강도의 문제만으로 정의되지 않으며, 그들을 지원하도록 설계된 시스템들에 의해 점점 더 형성되고 있다는 점이다.